从龙门吊上下来,他再测试台车前端的4个装置。测试结束后,吊装作业人员会将起吊绳、卸扣等工具搬运到龙门吊下,叶小海需要用量具检查起吊绳、卸扣的规格型与作业指导书是否一致,再查看这些工具是否有断丝或裂纹。 小伙子们算了算说,这一项至少得走1500步。
说起检查起吊工具,员工邓义楠就会想起去年秋天那触目惊心的一幕。那天下午他正在整理堆场机械附件。他觉得这些都是重量不大的小件,就擅自用了直径略细的起吊绳。没想到,刚起钩,就被叶小海给叫停了。 当时邓义楠还认为叶小海小题大做。等松钩后,他们发现起吊绳已经断了一股,幸好停得及时。从那以后,邓义楠养成了“送检”的习惯。他说,用经叶查过的工具,心里踏实。叶小海的第二项工作是到塔吊安装作业面。 这项工作累,耗时也长。安装塔吊是高危作业,被同行们称为“步步惊心”。安装塔吊的人员都是年轻人,有一半以上都是叶小海的,有不少人都因被叶小海“熊”过,他们对叶小海佩服不已。
叶小海干过20多年的塔吊安装和拆除工作,每个作业环节都烂熟于心,一眼便能看出作业人员在作业中出现的错误。
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加强重点用煤企业削煤,该市推进大唐张家口发电厂、等重点耗煤企业节能技术改造项目,不断能耗标准。 大力推进工程减煤,2018年该市化解煤炭产能860万吨,淘汰燃煤锅炉1663台。加快燃煤清洁化替代,该市入选北方地区冬季清洁取暖试点城市,完成农村“电代煤”“气代煤”6971户。大力和利用可再生能源,截至2018年全市可再生能源装机容量达1345.48万千瓦,占全部电力装机容量的74.2%,位居全国前列。 通过综合施策,2018年该市规模以上企业煤炭消费同比104万吨。全力推进反馈问题有序开展。建立“作机制,每项任务明头进措施、。对能够立即的,立行立改;对需要一定时间的,限期完成;对结构性、布局性污染问题分阶段推进,明确时间表、路线图,推进。 针对河长制形同虚设问题,该市设立市级双总湖长,24个湖泊共设置县乡级湖长46名;建立河湖管护长效运行机制,将河湖长制与生态扶贫结合,优先选聘建档立卡贫困户作为河湖员,全市共选聘河湖员10072名,其中建档立卡贫困户人员9153名。同时组建了桑干河、洋河、壶流河、清水河、东沙河、潮白河、滦河等7个河长制流域工作专班。
在资源短缺难题方面,该集团以企业部分股权与陕煤集团合作,获取每年3000万吨煤炭供给;同时,以关停省内煤矿取得的产能置换指标,与山东兖矿集团合作,换得每年500万吨的煤炭资源。 仅这两项合作,就为我省增加3500万吨/年的煤炭供给资源。在天然气资源方面,该集团规划投资380亿元,建设荆州江陵40亿立方米煤制气项目,可满足目前我省2/3以上的天然气资源需求。该项目已列入 规划,正开展前期工作。 同时,投资100亿元的湖北段“气化长江”工程项目正稳步推进。该项目通过水路运送液化天然气,每年可为我省供气10亿立方米,目前已完成母站选址,计划2025年基本建成长江湖北段的液化天然气加注体系和储气体系。